COMING SOON
Um langfristig wirksame Wettbewerbsvorteile zu erzielen, um ein neues Geschäft erfolgreich aufzubauen, um Veränderungen in Chancen zu wandeln oder um eine Krisensituation zu bewältigen, bedarf es der richtigen Strategie. Wir beraten unsere Kunden bei der Entwicklung dieser Strategie. Unser Vorgehen basiert auf etablierten Methoden des Strategischen Managements, die wir kundenindividuell auf die konkrete Situation anpassen und dort, wo es Sinn macht, um agile Ansätze ergänzen.
Wir begleiten unsere Kunden von der strategischen Analyse über die Zieldefinition und Strategieentwicklung in agilen Workshops bis zur Ableitung von Teilstrategien, strategischen Maßnahmen und bis ins Umsetzungscontrolling.
Entwicklung von Vision und Leitbild
Zieldefinition und Operationalisierung
Objectives and Key Results (OKR)
Portfolioanalysen
Markt- und Produktstrategie
IT-Strategie
Digitale Transformation
Restrukturierung und Sanierung
Mergers & Acquisitions
Wir leben nicht nur in einer komplexen Welt, sondern auch in einer Welt, in der Veränderungen immer häufiger und schneller eintreten. In einer derart verzahnten und volatilen Welt ist es erfolgsentscheidend, dass Organisationen beweglich sind und proaktiv auf Veränderungen reagieren. Diese Beweglichkeit betrifft Prozesse und Menschen. Schlanke und effiziente Prozesse müssen in der Lage sein, sich volatilen Marktanforderungen anzupassen und die Kundenerwartungen zunehmend individualisierter Angebote zu erfüllen. Die Weiterentwicklung von Prozessen, Produkten und Angeboten hängt von motivierten Mitarbeitern und Führungskräften ab.
icraft unterstützt seine Kunden in organisatorischen Veränderungsprozessen. Wir befähigen Unternehmen und ihre Mitarbeiter, eine Organisation zu entwickeln, die durch Resilienz und Flexibilität das Fundament für langfristigen Erfolg und Sicherheit darstellt. Durch unser Grundprinzip der Befähigung stellen wir sicher, dass sich die organisatorische Weiterentwicklung auch über unseren Projekteinsatz hinaus kontinuierlich fortsetzt.
- Digitale Transformation
- Restrukturierung
- Change Management
- Prozessanalyse und Prozessoptimierung
- Personalbedarfsplanung
- Agile und hybride Organisation
- Scrum
Das Fundament der Digitalisierung ist die IT. Als neutraler Berater unterstützt icraft ihre Kunden bei der Auswahl und dem Einsatz moderner Informationstechnologien. Durch den Best-of-Breed-Ansatz schaffen wir modulare und effiziente IT-Infrastrukturen für erfolgreiche Unternehmen.
Doch Digitalisierung ist mehr als nur IT. Die Digitalisierung findet auf allen Ebenen der Gesellschaft und der Wirtschaft statt. Neue Märkte entstehen, Wertschöpfungsketten werden durch die Digitalisierung in globalen Kooperationen umgesetzt, Geschäftsmodelle werden zunehmend getrieben von Daten und die Präferenzen von Märkten und Kunden entwickeln sich entlang neuer Muster.
Diese Digitale Transformation stellt Unternehmen vor die Frage, wie sie sich diesem Wandel stellen, ihn antizipieren und vor allem, wie sie ihre Mitarbeiter zu diesem Wandel befähigen. icraft begleitet seine Kunden über die IT hinaus in der Digitalen Transformation. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden die digitalen Zielbilder und Strategien. Wir entwickeln die erforderlichen Maßnahmen und setzen diese um: Wir befähigen Unternehmen und Menschen, den Wandel zu einem Digital Mindest zu meistern.
- IT-Strategie
- Prozessautomatisierung und Workflows
- Digitale Vision und Roadmap
- Innovation
- Digital Mindset
- Agiles Arbeiten und New Work